有天，約瑟夫約了大衛星期三的下午要討論一個企畫案，卻沒講好確切的時間。
剛好星期三的上午約瑟夫在路上巧遇大衛，便說：我們下午不是要一起討論嗎? 要幾點見面?
大衛想了一下說：就下午一點半好了，剛好休息時間結束，你就那個時間之後再到吧，在xxx見面吧。
約瑟夫愉快的回答說：那我兩點多過去好了。
大衛頓了一下。
中午用餐時，大衛對身旁的朋友說：『那個約瑟夫真的不知道該怎麼說他，就跟他說一點半到，還跟我說兩點到。
要給他一個案子做都不會把握。』...等等諸如此類的話。
說真的，這或許在台北司空見慣。
但是，我很不習慣。
為什麼大衛不直接對約瑟夫說：一點半我就有空了阿，你一點半到吧。
我知道大衛對約瑟夫有些些詭異的看法，(該說偏見嗎= =?)
在旁邊聽到大衛說約瑟夫怎樣怎樣的，一旁的喬治也說：像約瑟夫這樣的人，要怎麼在工作職場上生存。
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其實阿... 一開始上來台北也是不知道。
不知道自己要主動閒閒沒事就問：有需要幫忙的嗎?
即使對方回答你說：這個....可能你比較不行喔。
這時候，你還是要很勇敢的說：沒關係，如果你有時間可以跟我講一下，我會試著用用看。
對企業老闆來講，對主管來講，這是很上進、值得進取的員工。
但其實對員工來講，(可能有一部分而已)覺得自己不想被別人從背後講話吧。
總是會有人不想把自己有何種缺點講清楚，我心裡總是想：你就老實跟我說我要怎麼做比較好吧！
可是就偏偏不講，等我走遠後，才講說：怎麼一點都不會做人? 都不懂自己要怎樣怎樣的?
不高興，請直說吧。
人與人之間會有所問題，大部分都是因為溝通上出了問題。
如果在當下，你認為有異狀，不是非得要堅持己見表達，而是透過層層的說明，才能讓彼次都了解對方的想法。
學校時，老師曾玩過一個活動，
當A說：我覺得你不應該對你的母親這麼大聲說話。
B必須重覆A說的話，而說：你是說你覺得我不應該對我的母親這麼大聲說話嗎?
而非說：你現在是責怪我不應該對我的母親大聲說話嗎? 或是 你是認為我對母親大聲說話是我的錯嗎?
這樣看，很明顯吧。
A並沒有說B是對，是錯，也並非責備。
然而，在氣氛渲染下，我們卻常常因此加上自己所"認為"的情緒，去斷定別人對事情的看法。
當然大衛和約瑟夫的例子並非上述的情況，但是大衛不能跟約瑟夫說，請他準時到嗎?
而"認為"約瑟夫不會做人，一點都不懂職場倫理....
看了連自己都覺得難過。
可能我太直，常常也不懂，看到約瑟夫的情況，自己就會跟Anima一樣，難過起來。
(學習難過的情緒了))))))
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